對(duì)廣告業(yè)來說，2022年，是比2021年考驗(yàn)更為嚴(yán)峻的一年。廣告行業(yè)首先直面新冠疫情影響、廣告主需求承壓，在巨大的壓力下生存下去，憧憬著疫情時(shí)代的過去，可是2022疫情依舊是爆發(fā)期，疫情仍然反復(fù)變化，我們依然承受著太多未知的變化。

一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題擺在我們面前：湊合著過的2021年、勒緊褲帶度日的2022年，還有即將到來的2023年，廣告公司的出路在哪兒？

“2022年是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。”

轉(zhuǎn)型正在路上，崛起已在走來

廣告行業(yè)瞬息萬變，2022年廣告行業(yè)必須先直面新冠疫情影響、宏觀經(jīng)濟(jì)減速、廣告主需求承壓，在巨大的壓力下生存下去，然后才能憧憬美好的未來；而5G的商業(yè)化、短視頻的高速發(fā)展、直播賣貨的持續(xù)發(fā)力等，也為廣告行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和活力。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境，各大廣告公司紛紛發(fā)力，或轉(zhuǎn)型或拓展或升級(jí)，以滿足廣告主更多更新的需求，這將是一個(gè)洗牌的過程。

傳統(tǒng)的圖文廣告店的經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)死板、固化、保守，一直以來都采用相互壓價(jià)的方法來搶奪客戶，這種惡意競(jìng)爭(zhēng)使得當(dāng)前的圖文行業(yè)進(jìn)入一個(gè)“價(jià)格低、質(zhì)量低、利潤(rùn)低”的死循環(huán)，造成大量客戶流失。想解決這一問題必須改變傳統(tǒng)思想觀念和經(jīng)營(yíng)模式，拒絕再打“價(jià)格戰(zhàn)”，通過服務(wù)、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量維系與用戶的合作。

傳統(tǒng)的圖文廣告行業(yè)絕大部分都是個(gè)體小作坊，整個(gè)行業(yè)比較混亂，特別是在相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，場(chǎng)面混亂下只能互相傷害彼此利益。因此我們需統(tǒng)一當(dāng)前的圖文廣告行業(yè)，將之前的混亂局面整合，改善行業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，整個(gè)行業(yè)才能健康發(fā)展。

產(chǎn)品無疑是用來交易的，好產(chǎn)品、爆品可謂是消費(fèi)者最受青睞的，企業(yè)只有站在消費(fèi)者的角度研發(fā)產(chǎn)品，才能真正懂得將產(chǎn)品價(jià)值很好地轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者的利益，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)賦能才能幫助整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型成功，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素必須借力平臺(tái)的力量，從而精準(zhǔn)對(duì)接大客戶，改變行業(yè)現(xiàn)在固有現(xiàn)象，得到收益上的提升，自由卡以創(chuàng)意研發(fā)為核心，打破慣性思維，從而做到前所未有的創(chuàng)新。一切僅從解決客戶的問題出發(fā)。

最近收到眾多圖文門店、廣告門店的老板訴苦，行業(yè)難做、錢難掙的行業(yè)現(xiàn)象，自由卡針對(duì)其問題，了解其需求、難點(diǎn)，自由卡作為廣告通用標(biāo)識(shí)的領(lǐng)先者，有義務(wù)有責(zé)任要帶領(lǐng)同仁們找到新方向，突破現(xiàn)有局面。

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